NeuralyX impulsa la excelencia en proyectos industriales a través de servicios de analítica avanzada y control especializado. Integramos, modelamos y analizamos datos operacionales y de gestión para fortalecer el control de plazos, costos, riesgos y desempeño, permitiendo decisiones informadas y una ejecución predecible.

Entre nuestros servicios destacan

NUESTRA OFERTA

Modelo de colaboración

No todas las operaciones necesitan lo mismo, ni parten desde el mismo punto. Cada nivel tiene alcance, duración y entregable definidos, y puede escalar al siguiente cuando tenga sentido.

PUNTO DE PARTIDA
Diagnóstico de Datos
N01
Diagnóstico de Datos
1 a 2 semanas

Levantamos qué información genera hoy su operación, dónde está y qué tan confiable es. Identificamos los quiebres y priorizamos las oportunidades de control.

ENTREGABLEInforme de diagnóstico y hoja de ruta priorizada
Piloto
N02
Piloto
2 a 4 semanas

Tomamos un proceso acotado y lo llevamos de punta a punta: integración de fuentes, indicadores de control y tablero operativo. Valor demostrable antes de comprometer un proyecto completo.

ENTREGABLETablero en producción sobre un proceso real
Proyecto
N03
Proyecto
1 a 3 meses

Implementación completa sobre el alcance definido: arquitectura de datos, modelos de control, analítica predictiva y automatización de la reportería.

ENTREGABLESistema de control implementado y en operación
Servicio Gestionado
N04
Servicio Gestionado
Continuo, mensual

Operamos su capa analítica como área externalizada: mantenemos los modelos, incorporamos fuentes nuevas y entregamos la reportería periódica.

ENTREGABLEOperación continua con niveles de servicio definidos
SOLICITAR ALCANCE Y VALOR

Definimos el alcance según su operación antes de proponer un valor.

Desarrollo de dashboards ejecutivos y reportabilidad automatizada para monitoreo de KPIs y decisiones basadas en datos.

portada neuralyx

Planificación y control de cronogramas, incorporando análisis de desviaciones y gestión de hitos críticos.

Análisis integrado de desempeño físico y financiero mediante proyecciones y curvas de avance.

s4

Modelamiento y simulación de riesgos (Monte Carlo, escenarios P50/P80) orientado a la cuantificación de la incertidumbre en plazos y costos.

Análisis de desempeño y productividad operacional mediante métricas y análisis de datos.

s6

Consultoría técnica en gestión, control y mejora continua.

Nuestro objetivo es convertir información operativa y de gestión en herramientas estratégicas confiables, que permitan mejorar el control, reducir la incertidumbre y respaldar la toma de decisiones.

CAPACIDADES TÉCNICAS

Qué incluye nuestro trabajo

Las modalidades anteriores definen el alcance de la relación. Estas son las capacidades que aplicamos dentro de cualquiera de ellas.

Tableros ejecutivos y reportería automatizada

Monitoreo de KPIs y decisiones respaldadas en datos, sin armado manual.

Planificación y control de cronogramas

Análisis de desviaciones y gestión de hitos críticos.

Desempeño físico y financiero integrado

Proyecciones y curvas de avance sobre una misma base de control.

Modelamiento y simulación de riesgos

Monte Carlo y escenarios P50/P80 para cuantificar incertidumbre en plazos y costos.

Productividad operacional

Análisis de desempeño mediante métricas y modelos sobre datos de faena.

Consultoría en gestión y mejora continua

Acompañamiento técnico sobre control, procesos y estándares.

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